Der Prokurist als Mit-Unternehmer – S&P Seminare und Inhouse Trainings

Richtig entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen

> Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
> Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt Begrenzen
> Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
> Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sicher erreichen und Widerstände auflösen

Der Prokurist als Mit-Unternehmer - S&P Seminare und Inhouse Trainings

 

Ihr Nutzen für das Seminar Der Prokurist als Mit-Unternehmer

1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

  • Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
  • Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
  • Risikomanagement und Compliance in der Praxis

 

2. Tag Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

  • „Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
  • Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
  • Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

 

3. Tag Führung: Kollegen führen Kollegen

  • 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
  • Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

 

Tools und Checks für Ihren Vorsprung in der Praxis – Der Prokurist als Mit-Unternehmer

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard
+ Muster für den Anstellungsvertrag als Prokurist
+ Umfang, Erteilung und Anmeldung der Prokura

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

 

Mit einem Klick zum Seminar – Der Prokurist als Mit-Unternehmer

Seminar Unternehmensführung

Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten – Der Prokurist als Mit-Unternehmer

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Assistenz: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Assistenz: BWA-Assistenz

Seminar Kommunikation – Der Prokurist als Mit-Unternehmer

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

 

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