Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem S&P 360°-Feedback

Mehr Mitarbeitermotivation
Zufriedene Kunden
Unternehmensziele erfolgreich erreichen

> Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft
> Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
> Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungsund Überzeugungskraft: Soft Skills kennen, bewerten und gezielt trainieren

Mehr Informationen finden Sie hier in unserer Informationsbroschüre.

Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360°-Feedbacks?

> Erfolgsmotivation

> Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft

> Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen

> Konflikt- und Kritikfähigkeit

> Networking

> Teamfähigkeit

360°-Feedback – Ihr Vorsprung in der Praxis

Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte. Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation.
Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick zu den Entwicklungschancen. Verbessern Sie mit High Performance Teams und mehr Mitarbeitermotivation Ihre Kundenbeziehungen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback.

360 Grad Feedback – Unser Leistungsangebot

Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks

Online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S&P Feedbackbögen

Modul 2: Auswertung und Bericht

Die Antworten werden ausgewertet und spannend aufbereitet. Der S&P Bericht liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihre

Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training

Die Führungskräfte erhalten einen Überblick zu ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und werden dementsprechend trainiert.

360 Grad Feedback – Ihr Nutzen

– Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation

– Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick über den konkreten Entwicklungsbedarf

– Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte

– Verbessern Sie Ihre Kundenbeziehungen

– Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches Feedback

360 Grad Feedback – Führungskräfte gezielt und erfolgreich entwickeln

> Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften.
> Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich.
> Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback einzigartig.
> Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.
> Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).

360 Grad Feedback – 5 Perspektiven für das optimale Feedback

Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen und das nicht nur von ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von anderen Personengruppen wie zum Beispiel Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Durch die Integration verschiedener Perspektiven beim 360°-Feedback wird die Beurteilung wesentlich objektiver. Die Befragung erfolgt anonym, was zugleich die Offenheit und Ehrlichkeit der Antworten fördert.

Dieses Fremdbild aus dem durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild). Der Kandidat erfährt dadurch, wie er von anderen gesehen wird, wo er verborgene Stärken hat, und in welchen Bereichen er sich über- oder unterschätzt.

360 Grad Feedback – Teams zu High Performance führen

> Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der andern Mitglieder passen.
>In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt.
> Die meisten Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit den anderen nicht kompatibel ist.
> Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres High Performance Teams.

In einem Hochleistungs-Team müssen vier Rollen erfüllt sein.

1. Veränderung/Anregung

2. Zusammenhalt (Stabilisierung/Erhaltung)

3. Ergebnisorientierte Gestaltung und Umsetzung der Ziele

4. Kritik

Hier erhalten Sie Ihr individuelles Angebot

Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.