So bringen Sie Ihr Team in Top-Form – Zusammen Stark im Team in Hamburg

Barrieren der Mitarbeiter abbauen – Stärken fördern
High-Performance im Team – mehr Leistung „herauskitzeln“
Akzeptanz als Vorgesetzter sichern
Stimmungsmacher – Faule Äpfel müssen aus dem Korb

Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden ?

Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt ?

Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden ?

Wenn Sie sich schon diese oder ähnliche Fragen gestellt haben, dann sind Sie bei unserem Seminar genau richtig!

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Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

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Teilnehmerstimmen – Zusammen Stark im Team in Hamburg

“Die Themenumschreibung hat mich bewogen, dieses Seminar zu buchen. Die Erwartungen wurden erfüllt!.” – Seminar am 13.11.2014 in Berlin

“Konzentrierte und kompakte Darstellung. Hilfreiche Tools und sehr gute Ergänzung zur Praxis.” – Seminar am 13.11.2014 in Berlin

“Eine sehr gute Präsentation – umfassend und sehr gut vorbereitet. Gute Fallbeispiele, die in den Vortrag passend eingebettet sind. Sympathisch durch den Referenten “rüber gebracht”.” – Seminar am 13.11.2014 in Berlin

Zielgruppe – Zusammen Stark im Team in Hamburg

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

Ihr Nutzen – Zusammen Stark im Team in Hamburg

> Warum ist Führung so anstrengend?

> Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen

> Richtiger Umgang mit Low-Performern

> High-Performance sichern und dauerhaft halten

Ihr Vorsprung – Zusammen Stark im Team in Hamburg

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“

+ S&P Checkliste „Ziele SMART formulieren“

+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ S&P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback- Fähigkeit“

+ S&P Checkliste „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“

Seminare und Seminarorte – Zusammen Stark im Team in Hamburg

Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare bieten wir in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Wir beraten Sie gerne!

Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London +44 (0)2077180 – 282

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Die 11 anspruchsvollsten Teamsituationen – Zusammen Stark im Team in Hamburg

Ihr Vorsprung in der Führungspraxis – Die Teilnehmer erhalten bewährte Führungstechniken zur erfolgreichen Lösung der folgenden 11 anspruchsvollen Teamsituationen:

1. Das perfekte Team zusammenstellen

2. Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

3. Wenn die Kompetenzen im Team nich ausreichen

4. Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

5. Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

6. Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

7. Wenn das Team an seine Grenzen stößt

8. Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

9. Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

10. Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

11. Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

Warum ist Führung so anstrengend? – Zusammen Stark im Team in Hamburg

> Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen?

> Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp?

> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!

> Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART führen

Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen– Zusammen Stark im Team in Hamburg

> Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen

> „Hot Buttons“ – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?

> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und Bewältigen

> „Was ist denn eigentlich Ihr Problem“ ? Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch

> Konflikt lähmt das ganze Team – Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Fronten

Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen! – Zusammen Stark im Team in Hamburg

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren

> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen

> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung

> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden

> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs

> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben

> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

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